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奶茶店如何控制进货成本

时间:2019-01-23 11:00:05

开奶茶店对于进货成本的控制,这一块绝对是奶茶店经营的大投入,也是主要投入。这是因为奶茶店必须有货物,进货必须要动用资金,要准确地把握市场走向,合理调配资金,才能保障奶茶店长久运营。

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①对进货数量和成本进行控制,避免出现积压货物的情况,市场不可能一成不变,一种物品不可能一直卖得很好。所以,要控制进货数量,避免产生货物积压,货物积压会对资金流动产生很大的影响,造成一些不必要的损失。

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②奶茶行业的产品品种繁多、潮流多变,所以,市场走向会随着潮流、品味不停变化。要准确地把握市场与潮流走向,充分估计周期,对进货成本进行控制,宁可少赚,不可过于冒险。

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③开奶茶店是实业,不是投机冒险,开奶茶店是一个长期的项目,不能像炒股票、做基金那样进行短线投资,切忌投机冒险的心理。

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那么开奶茶店如何建立健全的财务制度呢?健全的财务制度能帮助店主从数字上观察资金的流向和市场的动向,帮助店主准确地把握市场,用最少的资金去赚最多的钱。

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综上所述,开奶茶店如同一项细致而繁杂的资金投资项目,必须要有足够的耐心和精力去分析奶茶店的经营状况。这不仅仅是投入资金的问题,以小搏大需要更多的智慧、耐力与毅力。少投入,大回报,这个梦想通过开奶茶店并不难实现,只要你认真去研究,认真去做计算,相信你的奶茶店生意一定会蒸蒸日上。

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